发布日期:2025-12-11 21:34 点击次数:165
2025年10月30日,深蓝L06预售发布会后举行媒体通常会。深蓝汽车董事长邓承浩出席活动,真切先容深蓝L06的产物内核,并对深蓝汽车在行业转型期的计谋念念考与发展旅途进行现场解读。

时期布局:前瞻过问与用户体验的均衡
通常会上,邓承浩共享了深蓝在中枢时期方面的考量。他先容,深蓝L06搭载磁流变悬架系统,相较传统CDC悬架,其反馈速率更快,可更精确惩处路面信息。该时期诓骗体现了深蓝在培育驾乘体验与时期适用性之间的均衡念念考,领略了品牌时期遴荐背后的用户体验导向。
智能座舱方面,深蓝L06收受3nm制程芯片。邓承浩示意,这一决议源自对汽车智能化趋势的判断:“跟着智能座舱功能日益复杂,对算力的需求将握续增长。收受先进制程芯片不仅知足现时需求,也为改日的功能迭代预留了空间。”这一遴荐体现深蓝的时期升级并非肤浅的“成就下放”,而更关爱时期的永久发展后劲。
市集定位:各异化竞争与用户需求知悉
邓承浩叙述了深蓝在产物定位方面的各异化策略。深蓝品牌主要面向主流年青用户群体,围绕其对产物的科技感和驾驶体验的偏好进行产物开导。他示意,深蓝L06基于对策动用户需求的真切知悉而生,而非针对某一特定竞品开导。
这小数也体当今深蓝智能驾驶的多元化策略上。“咱们既发展自研的DEEPAL AD系统,也与华为等伙伴保握联接。”邓承浩提到。这种“不将我方绑缚于单一时期阶梯”的怒放性使得深蓝能把柄不同的产物定位和用户群体,生动成就时期资源,已矣后果与体验的联结。

体系才能:体系出海与限制化上风
在各人化布局方面,深蓝已秘密各人百余个国度和地区,并在泰国罗勇工场已矣了土产货化分娩,变成集品牌、产物、制造、就业为一体的体系化出海景观。邓承浩先容,深蓝在挪威的经销商近期于北极圈内设立了销售网点,当地耗尽者对新动力产物的接纳度远超预期。这些引申教会为深蓝的各人化计谋提供了迫切参考。
据了解,深蓝打算到2030年已矣国内与国外售量各占50%的策动。靠近行业日益热烈的竞争,邓承浩示意:“依托长安集团的供应链体系和研发资源,咱们简略在保证产物质料的前提下,已矣更有竞争力的资本截止。”平台化、通用化的开导景观,以及过失时期的自主研发才能,共同组成了深蓝的资本上风。“这使咱们简略将更多资源过问到培育产物质能和用户体验上。”他补充说念。
跟着新动力汽车市集进入高质料发展阶段,深蓝汽车将陆续强化体系化才能诞生,在限制与效益之间寻求均衡,保握时期改变与市集拓展并重,稳步鼓吹品牌各人化布局,在发展旅途上为行业提供价值念念考。
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